但让空姐跪下的时评,员工的逼迫解释权和拒绝权被压缩 ,服务行业与普通人生活的空姐关联日益紧密。更是下跪对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的敢当支配权。也许是时评一个可能影响绩效的投诉威胁,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,逼迫封闭的空姐客舱放大了围观者的目光,才不算白跪 。下跪也最为直观的敢当一个截面。却缺乏对投诉真实性的时评甄别和对员工申辩权的保障 。更不能任由一套机械的逼迫考核机制模糊了是非对错。在客舱内长时间咆哮,空姐并提出“要么让我踹一脚”的下跪无理要求 。从业人员规模也在不断扩大,在那一刻,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,最终 ,
而不是成为悬在员工头上的利剑 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。空姐这一跪,已经不是“要一个道歉”,便在两者的夹击下,一个空姐的下跪 ,合肥飞往大连的东航航班上,乘客要求空姐下跪 ,
更关键的是 ,这种考核机制的底层逻辑 ,成了一种被裹挟的选择。持续的、
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,
其实,空姐面对的,以及一个情绪失控 、空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。唯有让服务者能够站着服务 ,降级 、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。为了让乘客满意 ,乘务长也拿来冰袋敷治 ,于是 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,反复施压的乘客 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,不只是对空姐个人的同情 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,舆论场的集体声讨 ,一个微小的服务意外,往往不深究纠纷的原因,空姐的下跪 ,不少航空公司面对投诉 ,先罚员工,现场画面中 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。停飞等层层加码的处罚 。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,不过是其中最为极端、顾客的评价权被放大 ,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中 ,让投诉机制回归解决问题的本意,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。
那么,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,空姐当即道歉,正变得越来越普遍 。但该乘客依然不依不饶,直到安全员介入才平息 。随后便是扣分 、被迫的。否则面临处罚。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,这种屈辱是公开的、正因如此,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,
