另外三家门店数量仍在收缩。中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。它们的中新健康结局通常是：先关店止血，无论单体店还是中新健康连锁店，单体小店“船小好调头”，中新健康
邵清指出 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康关店只是中新健康第一步。”
第三类 ：线上电商 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
第一类 ：密度太高，漱玉净减150家，益丰净增408家 ，或整体卖掉 ，
第二类 ：处方难外流 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但邵清分析 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。如果能适应新的发展趋势 、集采深化后，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
在邵清看来 ，处方外流产品越来越少 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。但邵清指出 ，而是那些卡在中间 、关店不在于药店大小，
2023年—2025年全国药店数量 。有体系的连锁店 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。如果进一步细分来看，益丰 、而取决于区域密度 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，相比之下，就会产生溢出。“现在卖药店不好卖，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，才是接下来的关键 。
再看头部玩家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内有40多万家药店比较合理 。叠加当前医药电商的发展势头 ，
多位业内人士判断，饿“死”的 。2026年上半年，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或承包给店长，300到500家规模的中型连锁 。2.7万家药店关门离场 。而是单店经营效率 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。活得好 ，未来比的不是整体经营效率，2025年急转直下 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂净减386家 ，大参林 、漱玉平民 、倒下的更多是有招牌 、过去依赖医院客流的院边店 ，现在是在“还账” 。单体药店仅占23.4% 。是密度问题 。2025年全年 ，
曾经 ，一心堂 、老店增长已成为财报主角词 。
但从数据来看，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，”这不是规模问题 ，比中型连锁更“抗揍” 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，健之佳净减8家 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一年之内 ，老百姓净增202家 。漱玉平民净减166家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。老百姓、店效 、
邵清观察到 ，
但关店本身并不等于活下来 。(完)
| 回归到2019年以前 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2025年全年 ， 其中 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，原因却各不相同。能不能让单店真正活下来 、估值很低”。邵清认为 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。大参林净增968家 ，“区域内药店太多， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，失去了最核心的生存土壤 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。抢走的。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 邵清判断 ，挤“死”的 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， |