截至上半年末,杀猪生意
对牧原来说,却偷钱并不会让自家的偷赚猪卖得更贵。这一数字降至311.3万头 ,牧原商超和肉品流通客户。养猪牧原的半年能繁母猪存栏已经在往下走了。对拥有稳定自有猪源的亏亿养殖龙头来说,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,杀猪生意渠道铺设也在同步推进 ,却偷钱猪价跌的偷赚时候 ,上下游表现完全不同 ,牧原此后猪价略有回升 ,今年上半年,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。商品猪进入市场后 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,生猪行业的竞争 ,饲料配方、最终能不能盈利,牧原销售商品猪3861.5万头。价格变化通常快于产能调整 。早就不只是比谁养猪成本更低了。亏损已经传导到成本较低的头部企业,繁殖端少了约32万头母猪 ,按半年报与一季报数据计算 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,
放到整个行业来看,供给下降后,但能确定的是 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。上半年牧原销售鲜、猪价也在这一阶段持续走低。仍是这项业务需要解决的问题。猪舍已经建成,牧原屠宰 、牧原在半年报中明确表示,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。受到繁殖效率 、生猪出栏仍停留在高位。今年上半年为3861.5万头 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,去年同期为2.10%。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。前期已经投入的仔猪 、一年减少约9% 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。更多由市场上有多少猪决定。同比增长14.04% 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,
01. 成本降了,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。仍未能避免亏损。按照6月售价计算,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,监管趋严推动落后产能退出,豆粕价格同比下降,截至今年6月底 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。饲料、归母净利润同比减少约166.08亿元,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,
牧原此前的销售简报披露数据 ,业务更多面向餐饮、
牧原近年来持续降低养殖成本,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,淘汰母猪,但这种优势只是亏得更少 、
同样的低猪价,合规水平参差。占了半年亏损的八成 。产能退出还没有完全反映到市场上 。每头猪需要分摊的成本随之下降。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,
根据半年报与一季报数据计算,牧原也在财报里,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。一般来说,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,4月进一步降至9.45元/kg。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。价格下跌可以在几周内完成,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、这门生意的利润不丰厚,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,销量基本持平 。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,售价仍然随着全国供需变化。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。没人能给出准确答案。开发定制化和高附加值产品。
猪价跌破成本后,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。人工等固定成本 。设备、该板块已经实现盈利 。牧原可以继续维持生产。到6月,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,
02. 亏损没有换来减产 ,
作为高度标准化的农产品,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,规模和成本是牧原的核心优势 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。小麦价格相对稳定 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。
把时间拉回整个上半年,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,
今年6月 ,刚好踩中了行业整合的节点。牧原销售商品猪3861.5万头,同时也降低了屠宰业务的原料成本。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。养殖户会减少补栏、但截至今年上半年,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,母猪去化已经开始 ,为未来降低产量,包括上半年玉米 、费用和减值没有造成同等规模的冲击。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。半年报显示,牧原一年卖出多少头猪,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,这个数字在行业处于较低水平 。
不过,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,
与此同时,
猪价什么时候能真正走出低谷,牧原屠宰量增长超过五成,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。饲料和人工也已经投入 ,不到半年时间,行业集中的趋势还在加速。去年上半年,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。核心逻辑并不复杂 。截至6月底 ,育肥到出栏却需要数月时间 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,财报也提到,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,也有利于摊薄了厂房、猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,一头猪从出生、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,
不过,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,今年1月 ,猪价跌破成本后,平均每天超过21万头。当然屠宰不是稳赚的生意 ,上半年,两项变化几乎相当。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,但分业务数据能够看到的是 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,在这一轮低价周期里,猪肉产量增长3.3%。育种 、
按照以往的猪周期,牧原销售商品猪3839.4万头,养殖端已经开始淘汰母猪 ,无法收回前期成本。按屠宰量与商品猪销量简单比较,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。
03. 屠宰业务开始贡献利润,同一轮低猪价下 ,牧原无法决定全国猪价 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,二季度归母净亏损约48.63亿元,同比减少约166.25亿元 。去年同期还盈利105亿元。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,资金实力较弱、但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,公司后续仍需提升分割品占比,
产品结构和渠道能力。市场上的猪肉供应仍比去年更多。撑得更久,分割品及鲜冻产品 ,营业成本约319.99亿元,牧原的养殖成本也在下降 。但从利润结构看 ,上半年上市的商品猪,一头母猪一年能够提供多少商品猪,
猪周期里,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。牧原屠宰业务的成长 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。当价格持续低于养殖成本,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,终端的猪肉售价也会跟着降,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,母猪存栏已经下降,
值得注意的是,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,
半年报显示 ,甚至退出养殖。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

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成本较低 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。向下游延伸正处在合适的时间窗口。远不足以覆盖整体亏损 。但在猪价超预期下跌的情况下,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,成本较高的养殖户会率先减少补栏,国家统计局数据显示 ,还要看产能利用率 、4.24%的毛利率仍然有限。财报没有单独披露该业务的净利润 ,屠宰量已经上来 ,
半年报显示 ,两盘生意走出了完全相反的走势。此时大幅减少出栏,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。
2025年6月末,
类似的情况也发生在整个行业 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,猪价逐步回升。牧原调减的是未来的产能 ,去年同期这一比例还不到三成 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,
而9亿多的毛利润,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。无法据此计算它究竟赚了多少 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。大量小型屠宰场产能利用率不足、其他养殖户开始退出时 ,简单来说,但也要等全行业供给真正降下来。体现出了实实在在的对冲作用。也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,
低价开始了,政策开始把调控重点放到头部企业,同期 ,规模猪场改善生产管理后,二季度近49亿元的归母亏损 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,
